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Planung und Steuerung


Planung und Steuerung im Sozial- und Jugendbereich

Unser Angebot zur Planung und Steuerung im Sozial- und Jugendbereich richtet sich an Controller, Führungskräfte und Entscheider im Bereich Soziales.

Mit dieser Lösung können Sie ...

  • Maßnahmen, Projekte und Entwicklungen planen,
  • alle Führungsebenen mit aktuellen Informationen versorgen,
  • die Kommunikation zwischen Fach- und Führungsebenen  realisieren,
  • Prozesse im Sozialbereich wirklich controllen und
  • Ihre Kosten (Input), Ihre Leistungen (Output), als auch  die beabsichtigten Wirkungen (Outcome) in Sozialräumen, Themenfeldern  und in Zielgruppen erkennen und steuern.

„Nur wer richtig plant, kann auch richtig steuern.“ ==> Wir schlagen Ihnen ein bedarfsgerecht angepasstes Controllingkonzept mit erprobten Steuerungskreisläufen vor und begleiten Sie fachlich in allen Belangen.

Als Softwarelösung haben wir mit unseren Partnern den KommunalMonitor entwickelt.

Dieser ...

  • sorgt als Führungs- und Steuerungsplattform für Information, Kommunikation und Zusammenarbeit,
  • stellt die fachlichen Daten für die Steuerung bereit und
  • stellt die ökonomischen Daten bereit.

Besonders attraktiv lässt sich die Steuerung nach dem  Balanced-Scorecard-Ansatz gestalten. Dabei wird das in den Focus gestellt, was wirklich zählt, das Ergebnis/die Wirkung (Outcome).

Die Vorteile dieser Herangehensweise:

  • Alle relevanten Wirkungen auf die Zielgruppe werden erfasst,
  • Zusammenhänge und Wechselwirkungen werden sehr deutlich,
  • fachliche und finanzielle Aspekte werden miteinander verknüpft,
  • sowohl  generelle Entwicklungen als auch einzelne Maßnahmen können bewertet werden,
  • man spart viel Zeit und Kosten.

Wenn Sie das Themenfeld Planung und Steuerung im Sozialbereich interessiert, stehen wir Ihnen jederzeit gern auch mit unseren Partnern zur Verfügung,

  • dem Steinbeis-Beratungszentrum Business Intelligence in Greifswald; Leitung: Jan-Erik Schmidt und
  • der Time-to-act-Group in Münster; Direktor BI: Hans Krefeld


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