Raumbasierte strategische Steuerung - Geoware Monitoring GmbH :: Wir machen Veränderung sichtbar

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Raumbasierte Strategische Steuerung


Führungskräfte und Entscheider suchen nach neuen Wegen, die operative Steuerung im Tagesgeschäft durch die strategische Steuerung  zu ergänzen und deren Wirkungen sichtbar zu machen. Dadurch erschließen sie neue Spielräume für die Verwaltung, für sich selbst, aber auch für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Vor allem aber suchen sie nach Möglichkeiten einer angemessenen und zielführenden Art der Steuerung.

Diese Suche nach geeigneten Methoden und Instrumenten zur  Planung und Steuerung aller aktuellen Maßnahmen und Prozesse stellt oft  die Frage nach dem realen Bezug in Zeit und Raum.

Wir gehen davon aus, dass im Hinblick darauf

  • der Einsatz der Ressourcen ganzheitlich betrachtet und raumbezogen dargestellt werden sollte,
  • fachlich zu führen und zu entscheiden ist, aber die Wirtschaftlichkeit und Effizienz immer im Blick bleiben soll,
  • mögliche Strategien im Hinblick auf ihren Ressourcenbedarf hin bewertet sein wollen,
  • Budgets jederzeit im Blick bleiben müssen,
  • Ziele jahresübergreifend und regelmäßig in einen  Regelkreis von Planung, Steuerung, Analytik und geregelter Kommunikation  eingebunden werden,
  • Informationen und Tabellen nicht nur durch  Businessdiagramme ergänzt, sondern auch durch Kartenvisualisierung  authentisch nachvollziehbar werden sollen und
  • Analysen für einzelne Handlungsfelder und „Markt“-Segmente- bzw. Produkte mit Daten anderer Handlungsfelder verbunden werden.
  • der Einsatz der Ressourcen ganzheitlich betrachtet und raumbezogen dargestellt werden sollte,
  • fachlich zu führen und zu entscheiden ist, aber die Wirtschaftlichkeit und Effizienz immer im Blick bleiben soll,
  • mögliche Strategien im Hinblick auf ihren Ressourcenbedarf hin bewertet sein wollen,
  • Budgets jederzeit im Blick bleiben müssen,
  • Ziele jahresübergreifend und regelmäßig in einen  Regelkreis von Planung, Steuerung, Analytik und geregelter Kommunikation  eingebunden werden,
  • Informationen und Tabellen nicht nur durch  Businessdiagramme ergänzt, sondern auch durch Kartenvisualisierung  authentisch nachvollziehbar werden sollen und
  • Analysen für einzelne Handlungsfelder und „Markt“-Segmente- bzw. Produkte mit Daten anderer Handlungsfelder verbunden werden.

Für die beiden großen Bereiche der Planung und der  Steuerung (Controlling) ergeben sich dadurch entscheidende Vorteile.  Anhand der folgenden Grafiken werden hierzu einige Beispiele benannt.
          
Grafik: Planung Public
          
Dabei lässt sich gut erkennen, dass eine solche Lösung für  die jährliche, wie die unterjährige Planung echte Vorteile für die  Entscheidungsfindung bringt. Nach der soweit abgeschlossenen Planung,  lässt sich dann die Steuerung innerhalb des Geschäftsjahres in  vergleichbarer Weise fokussieren, indem die räumliche Ausprägung des betrieblichen Handelns sichtbar gemacht und in geeigneter Weise kommuniziert wird:

Grafik: Controlling Public

Die Komplexität der Steuerungsmechanismen wie der Controlling-Inhalte ist dabei im öffentlichen Bereich sogar größer, obwohl das Prinzip der Wirkungsorientierung im Bereich der Privatwirtschaft sicher eine längere Tradition hat.

Unsere Methodik und unsere Lösungen vereinen dabei die  Erstellung einer flexibel einsetzbaren Fachkonzeption wie auch die Einbettung in eine technische Lösung. Kritische Erfolgsfaktoren sind  dabei stets die Ansprache tatsächlicher räumlicher Zusammenhänge und die Orientierung an realen Wirkungen. In letzter Konsequenz zählt nur der  so realisierte Erfolg. Es entsteht für Sie ein wirkungsbezogenes,  ganzheitliches Strategiemanagement, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Entscheidungen in ihrem realen Raum- und Wirkungsbezug durchgängig zu  begründen und zu verfolgen.

Grafik: Aufbau einer raumbezogenen Wirkungssteuerung

Dabei spielt es nur eine untergeordnete Rolle, ob Sie  bislang eine Monitoring-Lösung wie z.B. den Inter-/Stadt-oder KreisMonitor, lediglich einzelne Schnittstellen zwischen fachlichen Software-Komponenten oder ein klassisches Business-Intelligence-System eingeführt haben und erfolgreich betreiben.

Unsere Lösungen vereinen die Vorteile und Stärken einer  ausgereiften und erprobten GIS-Monitoring-Lösung mit denen einer  Business Intelligence-Lösung.

Alle steuerungsrelevanten Informationen werden in einer  zentralen Oberfläche angezeigt. Kaufmännische und fachliche Auswertungen  stehen neben themenbezogenen und raumbezogenen Analysen. Wiederkehrende  Standardberichte werden genauso geboten wie spezielle  Ad-hoc-Auswertungen.

Technisch werden im Projekt zur Implementierung einer  solchen Gesamtlösung die im Strategie-Workshop erarbeiteten Grundlagen  zu pragmatischen technischen wie fachlichen Konzepten vertieft. Diese  werden dann in einer hierarchisierten Datenintegrationslogik zu  entscheidungsrelevanten Informationen "veredelt":

Grafik: Prinzipskizze Integration InterMonitor & BI-Kommunalcockpit

Dabei erhalten Sie volle Webfunktionalität für Ihre  Planungs-, Steuerungs-, Analyse- und Berichtswesen-Abläufe. Die  Ergebnisse sprechen für sich:

  • Der Erfolg Ihres Managements wird so jederzeit planbar und belegbar.
  • Die praktische Zielerreichung wird effizient und wirkungsvoll unterstützt.
  • Unser fachliches und technisches Know-how sowie unsere  personelle Unterstützung ermöglichen Ihnen die erfolgreiche Umsetzung  Ihres Management-Ansatzes.
  • Die technischen Lösungen integrieren sich unkompliziert  in die Arbeitsabläufe Ihres Verantwortungsbereiches. Das wird durch  entsprechende Schnittstellen und standardisierte Systemprozesse  erreicht.

Bitte rufen Sie uns an, wir nehmen uns gerne Zeit für eine unverbindliche Erstberatung.

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